2025年4月19日，武汉理工大学管理学院邀请知名资深战略规划顾问吴辉明老师，以《来自一线实战前沿的商道与管理观察》为主题，围绕大变局当下企业面临的多重挑战，从共性应对策略到企业商道及管理的边界、重心变化，以及新营销破局及其发展方向，到公司治理背景下的企业制度建设与创新等方面进行了分享。本次管理论坛吸引了众多MBA学生参加交流，共同探讨大变局环境下企业发展新的战略认知和思维，以及未来的发展前景。

吴辉明老师以当下企业所面临的多重挑战为切入点，指出当前企业面临着复杂的内外部挑战。在外部，逆全球化、贸易战、地缘政治风险等问题持续加剧，使企业面临更大的不确定性；在内部，从宏观、中观到围观视角，对稳增长压力和消费需求疲软持续，行业分化导致短期效率损失，国有企业改革困难，民营企业融资受限，以及长周期的产业转型升级可能引发的效果滞后等问题日益凸显。除此以外，制造业与服务业转型演进方向出现了各自差异：制造业从“量大”迈向“质优”，向“智能化、高端化、绿色化”发展；服务业依托“数字化驱动与消费升级”，以“满足人们对高品质服务和个性化消费的长期追求”为核心目标。

面对多重挑战的生存发展环境，吴老师综合各重点产业领域的新动态和趋势，吴辉明老师重点提出了五条突破路径：

一、技术创新，产业升级。通过增加研发投入，实现技术破壁，以创新打开市场。

二、差异发展，文化赋值。顺应消费分化趋势，讲好产品故事，形成文化符号，将功能消费转化为情感消费，实现差异化竞争。

三、边界重构，培育生态。实现跨产业领域融合发展，营造品牌生态环境，突破单品类的困局。

四、国际拓展，乘风出海。大胆出海，推动全球化产业布局，开拓新市场、新空间。

五、组织革新，机制驱动。加强顶层机制设计，探索机制驱动型制度体系创新和更加灵活高效的治理模式。

吴辉明老师还进一步分析不同产业方向的不同企业的经营发展，并提出要关注商道与管理的边界和重新的变化和演进对企业在大变局时代的影响。

最后，吴辉明老师展望未来经济格局，展示2025年是我国经济“新平衡”的关键节点，短期内依靠稳增长政策的精准发力，将有效缓解地产下行与消费疲软的连锁效应，未来通过技术创新、制度优化、产业升级，推动经济向高质量、可持续的新平衡迈进。

本次管理论坛内容丰富，立意深刻，视角新颖，分享和演绎全面而生动，给出了当下大变局下从内卷中突围的破局之道，并以实际案例展示了具体操作层面的经验与风险，为MBA学生提供了一个与业界专家对话交流的平台。未来，武汉理工大学管理学院将持续组织相关论坛，搭建产学研交流平台，为中国经济发展贡献理工力量。

供稿：专业学位办公室

撰稿：苏华

审核：王超