为深入推进产教融合、科教融汇，打通产业实践与高校理论教学壁垒，2026 年暑期卓越学堂全新开设校企共建通识选修课《集成电路企业组织架构调整演化分析》，因受极端天气影响，课程于2026 年 7 月 11 日正式线上开讲。课程特别邀请行业资深企业专家龚明杨主讲，立足产业一线实战视角，着力培养兼具产业洞察力、管理思维与家国情怀的复合型“芯”领域管理人才。

本次授课采用理论讲授与案例研讨相结合的教学模式，兼顾理论学习与实践思辨能力培养。授课教师龚明杨深耕集成电路产业多年，拥有丰富的产业运营、企业组织变革、投融资管理实战经验，兼具深厚产业专业积累与现代企业管理理论素养。授课内容跳出书本理论，结合国内真实IC设计企业发展案例展开深度剖析，让课堂内容贴合产业真实发展场景。

课程教学内容分为四大核心模块：第一模块梳理集成电路全产业链格局与组织管理基础理论，剖析芯片企业组织架构独有特征；第二、三模块分别聚焦初创小型、成长中型 IC 设计企业，拆解扁平化创业团队、事业部制转型过程中的组织裂变、融资扩张、流程规范化难题；第四模块面向头部大型芯片企业，讲解全球化矩阵管理、产业并购重组、平台化生态组织变革路径，每章节均配套国内本土企业真实发展案例研讨，帮助学生直观理解产业发展与组织架构迭代的联动关系。

为保障课程教学效果，课程锚定四大育人目标，全方位塑造高质量产业管理后备力量：一是夯实集成电路企业组织演进相关管理理论知识；二是培育创业创新、批判性思考、团队协作综合能力；三是锻造业务过硬、道德高尚的复合型管理素养；四是以社会主义核心价值观为引领，培养兼具社会责任感、中国底色与全球视野的卓越管理人才。

本次暑期卓越学堂产教融合课程是学院深化产教协同育人的重要实践。后续学院将持续联动集成电路、高端制造等国家战略性产业，开发更多理工与管理交叉融合特色课程。依托暑期卓越学堂育人阵地，持续输出适配国家战略产业发展需求的复合型管理人才。

撰稿：秦俊

审核：李殊琦